|
|
|
|
LEADER |
02799nam a2200373 a 4500 |
003 |
AR-SmUSM |
005 |
20211104143323.0 |
008 |
190310s2009 sp a||||||||||||| ||spa d |
020 |
|
|
|a 9788498750485
|
040 |
|
|
|a AR-SmUSM
|b spa
|c AR-SmUSM
|
041 |
1 |
|
|a spa
|h eng
|
082 |
0 |
|
|a 658.4012
|b K175c.E 2009
|2 22
|
100 |
1 |
|
|a Kaplan, Robert S.
|9 55682
|
240 |
1 |
0 |
|a Balanced scorecard.
|l Español
|
245 |
1 |
3 |
|a El cuadro de mando integral =
|b The balanced scorecard /
|c Roben S. Kaplan, David P. Norton.
|
246 |
3 |
1 |
|a The balanced scorecard
|
250 |
|
|
|a 3a ed. rev.
|
260 |
|
|
|a Barcelona :
|b Gestión 2000,
|c 2009.
|
300 |
|
|
|a 382 p. :
|b il. ;
|c 23 cm.
|
500 |
|
|
|a Traducido de: The balanced scorecard.
|
504 |
|
|
|a Incluye referencias bibliográficas (p. 373)
|
505 |
0 |
|
|a 1. La medición y la gestión en la era de la información. -- 2. ¿Por qué necesitan las empresas un cuadro de mando integral?. -- 3. La perspectiva financiera. -- 4. La perspectiva del cliente. -- 5. La perspectiva del proceso interno. -- 6. La perspectiva de aprendizaje y crecimiento. -- 7. La vinculación de los indicadores del cuadro de mando integral con su estrategia. -- 8. Estructura y estrategia. -- 9. Conseguir alcanzar la alineación estratégica: de arriba abajo. -- 10. Metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos. -- 11. El feedback y el proceso de aprendizaje estratégico. -- 12. La implantación de un programa de gestión del cuadro de mando integral. -- Apéndice: la construcción de un cuadro de mando integral.
|
595 |
|
|
|d 3016
|e 06/12/2011
|f 6460 EYN
|
650 |
|
7 |
|a Administración de empresas.
|2 unesco
|9 6031
|
650 |
|
7 |
|a Planificación estratégica.
|2 unesco
|9 19146
|
650 |
|
7 |
|a Gestión.
|2 unesco
|9 3279
|
700 |
1 |
|
|a Norton, David P.,
|d 1941-
|9 55683
|
942 |
|
|
|2 ddc
|c LIBRO
|
952 |
|
|
|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 658_401200000000000_K175C_E_2009
|7 0
|8 GRAL
|9 81038
|a EEyN
|b EEyN
|d 2019-03-30
|e Compra
|l 0
|o 658.4012 K175c.E 2009
|p D6464
|r 2019-03-30 00:00:00
|t c.5
|w 2019-03-30
|y LIBRO
|i 6464 EYN
|
952 |
|
|
|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 658_401200000000000_K175C_E_2009
|7 0
|8 GRAL
|9 81039
|a EEyN
|b EEyN
|d 2019-03-30
|e Compra
|l 0
|o 658.4012 K175c.E 2009
|p D6461
|r 2019-03-30 00:00:00
|t c.2
|w 2019-03-30
|y LIBRO
|i 6461 EYN
|
952 |
|
|
|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 658_401200000000000_K175C_E_2009
|7 0
|8 GRAL
|9 81040
|a EEyN
|b EEyN
|d 2019-03-30
|e Compra
|l 0
|o 658.4012 K175c.E 2009
|p D6462
|r 2019-03-30 00:00:00
|t c.3
|w 2019-03-30
|y LIBRO
|i 6462 EYN
|
952 |
|
|
|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 658_401200000000000_K175C_E_2009
|7 1
|8 GRAL
|9 81041
|a EEyN
|b EEyN
|d 2019-03-30
|e Compra
|l 0
|o 658.4012 K175c.E 2009
|p D6460
|r 2019-03-30 00:00:00
|w 2019-03-30
|y LIBRO
|i 6460 EYN
|
952 |
|
|
|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 658_401200000000000_K175C_E_2009
|7 0
|8 GRAL
|9 81042
|a EEyN
|b EEyN
|d 2019-03-30
|e Compra
|l 0
|o 658.4012 K175c.E 2009
|p D6463
|r 2019-03-30 00:00:00
|t c.4
|w 2019-03-30
|y LIBRO
|i 6463 EYN
|
999 |
|
|
|c 55708
|d 55708
|