La gerencia de empresas /
| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Libro |
| Idioma: | Español Inglés |
| Publicado: |
Buenos Aires :
Debolsillo,
2012.
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| Colección: | Best Seller
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| Materias: |
Tabla de Contenidos:
- 1. El papel de la gerencia.
- 2. Las tareas de la gerencia.
- 3. La gerencia puesta a prueba.
- 4. El caso de Sears.
- 5. ¿Qué es un negocio?
- 6. ¿Cuál es nuestro negocio y cuál debiera ser?
- 7. Los objetivos de los negocios.
- 8. Las decisiones de hoy para los resultados de mañana.
- 9. Los principios de la producción.
- 10. El caso Ford.
- 11. La dirección mediante objetivos y autocontrol.
- 12. Los gerentes deben dirigir.
- 13. El espíritu de la organización.
- 14. El ejecutivo jefe y el Directorio.
- 15. La preparación de gerentes.
- 16. ¿Qué clase de estructura?
- 17. La estructuración.
- 18. El negocio pequeño, el grande y el que se expande.
- 19. El caso IBM.
- 20. El empleo integral del hombre.
- 21. ¿Está en bancarrota la gerencia de personal?
- 22. La organización humana para el desempeño óptimo.
- 23. La creación de motivaciones para un desempeño óptimo.
- 24. La dimensión económica.
- 25. El supervisor.
- 26. Los profesionales empleados.
- 27. El gerente y su trabajo.
- 28. Las decisiones.
- 29. El gerente del mañana.