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LEADER |
02067nam a2200265 a 4500 |
003 |
AR-SmUSM |
005 |
20210405111449.0 |
008 |
190310s1995 sp |||||||||||||| ||spa d |
020 |
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|a 8480880880
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040 |
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|a AR-SmUSM
|b spa
|c AR-SmUSM
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082 |
0 |
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|a 331.25724094
|b H9781 1995
|2 22
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100 |
1 |
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|a Hutchinson, Sue
|9 68299
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245 |
1 |
0 |
|a Flexibilidad en el trabajo :
|b estrategias y prácticas en Europa : cómo organizar el trabajo de forma flexible /
|c Sue Hutchinson, Chris Brewster.
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260 |
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|a Barcelona :
|b Asociación Española de Dirección de Personal :
|b Gestión 2000,
|c 1995.
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300 |
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|a 312 p. ;
|c 22 cm.
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504 |
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|a Incluye referencias bibliográficas (p. 309)
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505 |
0 |
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|a I. Principales conclusiones. 1. Los tipos de flexibilidad más empleados. -- 2. Motivos para utilizar la flexibilidad.-- 3. El proceso de implantación. -- 4. Dificultades para llevar adelante la flexibilidad laboral. -- 5. Las ventajas del trabajo flexible. -- 6. Mensajes o indicaciones para quienes llevar a la práctica cambios similares. -- 7. Conclusión: la flexibilidad, ¿un enfoque estratégico? -- II. Estudios de casos. 1. Austria. -- 2. Bélgica. -- 3. Dinamarca. -- 4. Finlandia. -- 5. Francia. -- 6. Alemania. -- 7. Hungría. -- 8. Italia. -- 9. Países bajos. -- 10. Noruega. -- 11. Portugal. -- 12. España. -- 13. Suecia. -- 14. Suiza. -- 15. Reino Unido. -- Anexo 1: Cuestionario para las entrevistas realizadas. -- Anexo 2: Perfil de las organizaciones que han participado en el estudio. -- Anexo Legislación de cada país. -- Anexo 4: directiva de la Unión Europea sobre la distribución del tiempo de trabajo.
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595 |
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|d 3464
|e 11/12/2013
|f 6973 EYN
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650 |
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7 |
|a Mercado de trabajo.
|2 unesco
|9 7714
|
650 |
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7 |
|a Ambiente de trabajo
|2 unesco
|9 72209
|
651 |
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7 |
|a Europa.
|2 unesco
|9 1298
|
700 |
1 |
|
|a Brewster, Chris
|9 68300
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942 |
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|2 ddc
|c LIBRO
|
952 |
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|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 331_257240940000000_H9781_1995
|7 1
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|9 80597
|a EEyN
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|d 2019-03-30
|e Donación
|o 331.25724094 H9781 1995
|p D6973
|r 2019-03-30 00:00:00
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|y LIBRO
|i 6973 EYN
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999 |
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|c 55429
|d 55429
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